L’ANALYSE SWOT DU VILLAGE CUMPĂNA

Points fortes

 

  • Le positionnement géographique favorable ;
  • La distance réduite par rapport au municipe de Constanta (5 km);
  • L’existence du canal navigable à la frontière ;
  • L’existence du quartier Del Sole, le premier quartier résidentiel ;
  • Le sol propice pour des cultures ce qui constitue matière première pour la bioénergie (biodiesel) avec une capitalisation supérieure de la terre ;
  • L’infrastructure d’utilités publiques est bien représentée au niveau du village ;
  • Le réseau de routes communales qui couvre relativement de manière équilibrée le territoire du village ;
  • L’existence dans le village de 4 établissements d’enseignement (2 écoles maternelles, 1 école et  lycée) ;
  • L’existence dans le village d’une clinique, des cabinets médicaux et des pharmacies qui assurent une infrastructure de santé nécessaires à un village trouvé dans un plein procès de développement ;
  • L’existence d’un service médical permanent dans la localité;
  • Le réseau de télécommunications amélioré.

Points faibles

 

  • L’existence de vastes zones de la ville sans l’eau et l’assainissement ;
  • Le manque d’attractions touristiques, de vestiges ;
  • Des cours insuffisants pour les chômeurs et leur non-corrélation avec les besoins du marché de travail ;
  • La pénurie aigue d’emplois ;
  • La tendance de croissance du taux de chômage ;
  • Le développement réduit de l’infrastructure d’affaires ;
  • Le manque d’équipements urbains nécessaires au développement économique et social ;
  • Des services décentralisés ;
  • Index faible de la zone verte par habitant ;
  • Des possibilités réduits pour les loisirs (terrains de jeux pur les enfants) dans la zone ou à proximité ;
  • L’implication insuffisante des citoyens dans la protection de l’environnement;

Opportunités

 

  • Le développement intégré de type métropolitain par l’appartenance au village Cumpăna à la Zone Métropolitaine Constanta;
  • Le voisinage du municipe de Constanta;
  • Le voisinage de la ceinture de Constanta et la possibilité de développement économique autour d’elle;
  • Le développement touristique du littoral;
  • Le développement de l’activité d’affaires;
  • Le développement d’une grande zone résidentielle;
  • La possibilité d’accéder aux fonds européens pour le développement de la localité;
  • La croissance du patrimoine du village, la croissance des revenues au budget local et la capacité d’autofinancement des propres services locaux;
  • La simplification des procédures juridiques et administratives pour encourager les investisseurs;

Menaces

 

  • Le développement chaotique de la localité surtout en termes immobiliers;
  • Le manque des fonds nécessaires à l’exécution de tous les objectifs d’intérêt public ;
  • Conflits d’intérêts entre les niveaux de décision ;
  • La non-implication des citoyens en actions de volontariat à l’intérêt de la communauté locale ;
  • La migration des personnes qualifiées à Constanta ;
  • La désertification si le terrain agricole trouvé dans l’administration du village Cumpana sera laissé abandonné ;
  • La migration des cadres médicaux vers autres domaines ou d’autres pays ;
  • Des coûts élevés pour l’adoption de la gestion des déchets aux normes européennes;